目前，中石化镇海炼化分公司乙烯项目的冷却塔、锅炉等大型装置陆续开始安装。在工地现场，施工人员正在忙碌着铺设地下主管线。

　　“多年的乙烯梦就要实现，我们都很振奋。”镇海炼化综合管理处处长胡江青笑着说道。大乙烯项目顺利开工建设的背后，凝聚着镇海炼化诸多无名英雄共同的努力。镇海炼化综合管理处，这是一个拥有57人的年轻团队，团队的平均年龄只有37岁。这个年轻的团队，负责着中石化镇海炼化分公司项目前期规划、固定资产投资管理，编制或委托编制评估投资项目方案、项目建议书、项目申请报告、可行性研究报告等任务。

　　“第一根桩打下后，我们需要连续施工。”该处技术开发科科长黄朝晖说，2006年11月6日大乙烯项目开工建设，连续施工是个前所未有的挑战。在工期安排上，大乙烯项目的主装置要在明年9月28日前全部完成建设，明年年底要投料试车并开始生产，2010年1月，大乙烯生产线将正式形成。

　　然而，镇海炼化第一次建设大乙烯项目，完全没有经验可言。开工后，要求马上拿出一个施工桩位图和制桩图的可行性方案。工程总共有7万多根桩要打，到底怎么打？综合管理处这个年轻的团队一次次地奔跑着，反复向施工单位和设计单位论证、协商，最后一整套方案出来后，比原计划省去了3个月时间。

　　如今，镇海炼化大乙烯项目已经累计完成29亿元投资，今年将是工程的攻坚阶段，也是投资较多的一年。“乙烯的下游利用问题，一直是工作的困难之一。”黄朝晖介绍说，乙烯项目是个大工程，虽然人还在工地上，但该处的员工们已想着乙烯项目的下游利用问题，要把一些可开展下游利用的项目报给政府部门。

　　“世界级、高科技、一体化，看似对大乙烯项目简单的九字要求，对我们却是令箭一般，不得有半点马虎。”黄朝晖说，为了确保工程进度与质量，他们处里安排了8人常驻工地现场，8个人的职责就是负责技术方案论证和反复论证以及节能降耗等。高级工程师顾黎东是其中的一位，他的职责是负责乙烯项目的设计优化。在乙烯项目建设现场，他发现蒸气平衡中，有大量的低温水被浪费掉了。这一项目中，原来是要通过冷却水来冷却的，光这一项每年就要花去2－3万吨标准油。顾黎东和同事们把上海、北京、杭州以及公司内部的相关技术人员找在一起，提出对蒸气平衡实现优化的建议，主要是要对低温蒸气余热进行利用。这个方案很快得到肯定并投入试验，结果单这一项方案优化每年就可节省5000万元的成本支出。

[来源：宁波日报]